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Notre expertise couvre les métiers techniques et fonctionnels dans le secteur de l'informatique, des télécommunications, de l’internet ainsi que toutes les fonctions commerciales et marketing qui y sont liées.
Cependant, nos performances et la qualité de nos recrutements nous amènent à réaliser pour certains de nos clients l’ensemble de leurs recrutements et à adopter une approche plus généraliste. Nous mettons ainsi régulièrement en place de vrais partenariats basés sur la confiance pour gérer tout le recrutement de certaines entreprises.
Au-delà des métiers de l’informatique et des télécommunications, nous sommes donc amener à recruter pour de nombreuses fonctions dont voici quelques exemples :
Directeur de Ressources Humaines, Comptables, Directeur Administratifs et Financiers, Directeur Commercial, Responsable de Centre d’Appels, Contrôleur de Gestion, Assistante Commerciale, Chef de Produit, Directeur Marketing, Responsable Marketing, Directeur Export, Chef des Ventes, Responsable d’Agence, Directeur de pays,…

Grâce à l’expérience internationale de nos consultants et à notre maîtrise de plusieurs langues étrangères nous sommes capables de recruter dans la plupart des régions du monde. Pour nous accompagner dans nos démarches, nous avons sélectionné des partenaires locaux avec lesquels nous avons développé une relation privilégiée. Ils nous assistent aussi bien pour des problématiques liées au recrutement que dans le cadre de contraintes d’ordre légales ou fiscales.
Grâce à cette ouverture internationale, nous sommes capables d’identifier des candidats multilingues et experts dans leur domaine dans de nombreux pays.
Nous avons ainsi déjà recruté avec succès dans les régions suivantes : Royaume-Uni, Belgique, Pays-Bas, Allemagne, Suisse, Italie, Espagn

La phase de recrutement est une étape essentielle dans la vie de l’entreprise, il est donc nécessaire d’y apporter une grande rigueur et un soin tout particulier. Pour ce faire, nous avons mis en place une méthodologie pour bien comprendre les besoins et identifier les candidats à forts potentiels dans les meilleurs délais.

Analyse du besoin
Cette étape est essentielle dans la procédure de recrutement. Elle consiste à poser les bonnes questions et à réaliser une analyse complète du besoin. Elle nous permet à la fois de bien comprendre les exigences du poste mais aussi les critères de réussite et d’intégration au sein de chaque entreprise.

Recherche et identification des candidats
Par soucis de réactivité et de qualité, nous combinons généralement plusieurs méthodes pour identifier les meilleurs candidats.
Par fichier : Grâce à un outil informatique de gestion des candidatures conçu spécialement pour les cabinets de recrutements, nous avons créé notre propre base de données. Sa mise à jour et son développement quotidien nous donnent accès à des candidats en veille passive et désireux d’être informé des offres correspondant à leurs compétences.
Par approche directe : Cette méthode est efficace dans le cadre de postes de haut niveau ou de compétences très spécifiques. Notre connaissance du marché et notre expérience nous permet d’identifier et d’approcher en toute confidentialité des professionnels correspondant au profil défini afin de leur proposer un changement de carrière. Cette méthode est utilisée uniquement dans les cas ou il n’y a aucun risque de conflit d’intérêt.
Par annonce : Cette méthode nous permet d’entrer en contact direct avec les candidats en recherche active de poste en choisissant les supports les mieux adaptés pour la publication d’annonces. Selon le type de postes, nous publions ces annonces sur des supports généralistes ou sur des supports spécialisés.
Par réseaux : Les écoles, les associations d’anciens élèves, les organisations professionnelles, les forums spécialisés, les réseaux professionnels via internet font partis des lieux d’échanges privilégiés nous permettant de contacter les talents et de transmettre des informations concernant certains postes à pourvoir.

Présélection des candidatures
La première étape de la présélection des candidats est une analyse de la forme et du fond du CV. Les candidats dont le profil correspond au besoin sont tous soumis à un même questionnaire dont l’objectif est d’unifier les réponses et d’évaluer plus facilement les différences de fonds. Ce travail sur documents est généralement complété par un entretien téléphonique. Bien maîtrisé, il est un outil remarquable de présélection. La dernière étape clé de la procédure de présélection est l’entretien. Il nous permet de valider et d’émettre un avis sur l’adéquation d’une personne face aux critères prédictifs de réussite de poste.

Elaboration d'un compte rendu
Le principe de cette phase du recrutement est de permettre une étude des candidatures en se référant aux exigences définies au cours de l’analyse du besoin. La rédaction d’une synthèse et de nos conclusions sur chaque candidat permet à nos clients d’évaluer les candidatures les unes par rapport aux autres.

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